梅润平

 
    ●公司规模绝对值并不重要，重要的是要在竞争领域保持领先。
    ●恩智浦HPMS新战略有力支持了3G、卫星通信、有线电视、绿色电源、节能照明、汽车电子等新兴应用的创新。

    经历了国际金融危机的洗礼，“后金融危机时代”的半导体产业格局已经发生了微妙的变化，消费者开始关注电子产品的能效，系统厂商关注整合能力，很多国家政府的环保意识提升等等。面对这些变化，半导体厂商该如何应对？显然，谁能最先适应这些变化谁就能在未来竞争中立于有利的位置。
    两年前，恩智浦半导体在国际金融危机来到之前就开始“瘦身”，率先转型为“轻晶圆”公司。事实证明，这一转型相当成功，恩智浦公司不但顺利渡过国际金融危机难关更在2009年取得了38.43亿美元的营收。近日，恩智浦再次未雨绸缪，公布了“高性能混合信号”新战略，率先拉开了战略调整的序幕。

    转向高性能混合信号水到渠成

    恩智浦CEORickClemmer曾经指出：“公司规模绝对值并不重要，重要的是能不能确保在所想要参与竞争的领域，在技术、应用和支持各个方面保持全球领先，还有能不能为客户提供独一无二的解决方案。”这个观点与一些现代管理专家的理念十分吻合，罗伯特.M.托马斯科在其《并非越大越好》一书中就指出“企业真正的成长是开发出最大潜能而非达到最大规模。”
    现在，半导体产业分工日益细化，如果一味追求大而全则难以发挥最大优势，最终很难在各个领域保持领先，而最明智的做法是把自己的长处发挥到极致。恩智浦半导体虽诞生不足5年，但是源于飞利浦的恩智浦在模拟、数字领域却有几十年的专业经验积累，与那些传统混合信号厂商相比，恩智浦同时拥有强大的数字技术和模拟技术积累，转向高性能混合信号是水到渠成的事情。恩智浦这里所指的高性能是从功能特性、效率、稳定性和多元化来界定，产品涉及的参数包括速度、精度、增益、功率等等。
    实际上，经过多年的发展，恩智浦的“高性能混合信号(HPMS)”发展已见雏形，在RF、模拟、电源等领域占据领先地位。

    将加大中国大陆研发力量

    过去，恩智浦半导体的研发重心在欧洲，现在，这个重心将移到中国大陆，我们会逐渐加大中国大陆地区的研发力量，因为射频、LED照明的全球重心也移到了中国。目前在上海的研发团队研发的是8位单片机，未来会研发32位单片机和其他产品。新战略对于恩智浦未来发展非常有利，因为过去研发经费可能要投到各个领域，现在有了HPMS新战略，我们可以把以前投在SoC方面的资金转移到混合信号方面来，更大地推动这方面的创新。
    恩智浦未来会延续在各个产品线保持Top3排名的策略，但我们不光是看市场份额，更看相对发展速度，例如竞争对手增速10%，我们就要增速超过10%。我们认为一个产品如果不能进入Top3则长远来看必然面临被淘汰的可能，因为在年景好的时候市场需求旺盛不会有太大影响，但如果年景不好则极有可能被客户抛弃，所以我们力争各个产品进入Top3之列，目前我们80%以上的产品都在Top3之列。
    为什么恩智浦半导体会有如此的信心？这是源于我们了解客户需求，也源于我们对中国市场的看重。在2009年的国际金融危机中，国外通信市场遭到重创，但是由于我们了解本地通信客户的需求，开发出了满足需要的产品，所以我们的放大器份额在基站市场增速很快，当然客户也凭借我们的产品有了很好的发展。恩智浦HPMS新战略有力支持了3G、卫星通信、有线电视、绿色电源、节能照明、汽车电子、医疗电子、公共交通食品安全等新兴应用的创新。

    恩智浦优势市场

    高性能射频广播、有线电视基础设施市场第一位；系统优化硅调谐器(卫星、有线和地面)市场第一位；ARM32位闪存MCU市场第一位；首家推出集防盗、MCU和无线发射器于一身的单芯片钥匙；车载网络(CAN、LIN和Flexray)市场第一位；年产车辆中的1/3采用恩智浦的传感器；在3G基站中恩智浦LDMOS占据第一的位置等等。